CHEF DE PROJET MOA/CORPORATE
Job Description
<strong>MISSION : <br><br></strong>En préambule, il est à noter que le terme « Projet » :<br><ul><li> S’applique à des projets incluant une dimension informatique.</li><li> Regroupe l’ensemble des phases définies dans la méthodologie en vigueur dans l’entité d’appartenance.</li><li> S’applique à un périmètre d’intervention bien défini.<br><br></li></ul>Les missions du Chef de projet informatique sont les suivantes :<br><ul><li> Etre responsable de l’atteinte des objectifs du projet dans le respect du budget, des délais impartis et de la qualité des livrables</li><li> Piloter opérationnellement le projet ainsi que l’enveloppe budgétaire associée permettant son exécution</li><li> Organiser, piloter le projet et coordonner les acteurs et contributeurs du projet</li><li> Etre l’interlocuteur de référence pour l’ensemble du projet<br><br></li></ul>Ce poste peut se trouver au sein des équipes de Développement et Maintenance Applicative ou des équipes de Production Informatique.<br><br><strong>ACTIVITES PRINCIPALES : <br><br></strong>Etre responsable de l’atteinte des objectifs du projet dans le respect du budget et des délais impartis<br><ul><li> Contribuer, clarifier, challenger et simplifier le besoin sur les différentes phases du projet</li><li> Identifier les opportunités et la faisabilité technologique du projet</li><li> Définir les objectifs et les délais de réalisation des livrables en garantissant le respect du triptyque Qualité, Couts et Délais</li><li> Evaluer et anticiper les risques pouvant intervenir au cours de la réalisation du projet</li><li> Définir les besoins en termes de ressources humaines et de compétences techniques</li><li> Identifier les impacts du projet en accord avec la stratégie et les objectifs donnés par le sponsor</li><li> Organiser les instances de gouvernance adaptées (Comité de pilotage, comité des projets, comité des risques…)</li><li> Piloter opérationnellement le projet ainsi que l’enveloppe budgétaire associée permettant son exécution</li><li> Préparer, consolider, valider les éléments d’estimation et de planning de réalisation</li><li> Piloter et mesurer l’état d’avancement (planification des comités de pilotage, choix des indicateurs, création de tableau de bord, fiches météo…)</li><li> Gérer la relation avec l’ensemble des parties prenantes et clients du projet (MOA, Métier…)</li><li> Garantir la livraison des différents livrables définis dans la méthodologie de gestion de projet en vigueur</li><li> Elaborer et mettre à jour les outils de pilotage et de projet</li><li> Garantir la remontée des alertes lorsque nécessaire ainsi qu’un reporting de qualité et adapté</li><li> Garantir le passage dans les instances de gouvernance projet (comité d’architecture et d’investissements…)</li><li> Garantir l’élaboration et la supervision de la stratégie de tests</li><li> Qualifier, avec la Production informatique, les conditions de déploiement et d’exploitabilité pour la mise en production</li><li> Intégrer la conduite du changement dans son projet et contribuer à celle-ci pour les activités qui le concernent</li><li> Organiser le passage du projet en mode maintenance (transfert en patrimoine applicatif)</li><li> Réaliser la clôture du projet<br><br></li></ul>Organiser, piloter le projet et coordonner les acteurs et contributeurs du projet<br><ul><li> Identifier et garantir l’engagement de toutes les parties prenantes du projet</li><li> Superviser et coordonner tous les acteurs du projet (Utilisateurs finaux, Directions Métiers, Homologation, Production, Sous-traitants…)</li><li> Garantir l’élaboration et l’application de la matrice de responsabilités (RACI)</li><li> Garantir la définition et le suivi des objectifs du « projet » par les membres de l’équipe projet</li><li> Contribuer, le cas échéant, à l’évaluation des collaborateurs en identifiant les points forts et les points à améliorer</li><li> Etre l’interlocuteur de référence pour l’ensemble du projet</li><li> Assurer le rôle de contact principal, incontournable et direct avec le sponsor du projet</li><li> Etre responsable de toute la communication vis-à-vis de l’ensemble des contributeurs et au-delà, le cas échéant</li><li> Contribuer et s’assurer que l’évaluation de la valeur métier apportée par le projet a bien été réalisée</li><li> Prendre les décisions en intégrant l’impact sur la valeur métier créée<br><br></li></ul><strong>Compétences métier et/ou techniques : <br></strong><ul><li> Connaissance du mode de fonctionnement et des instances de décision du périmètre attaché au projet</li><li> Maitrise de la méthode projet, des principes de gestion d’un projet et de sa gouvernance</li><li> Connaissances des principes et des règles d’architecture technique et applicative de son périmètre</li><li> Connaissance des règles budgétaires de base<br><br></li></ul><strong>Compétences comportementales et/ou managériales : <br></strong><ul><li> Capacité à décider</li><li> Capacité à communiquer – à l’oral et par écrit</li><li> Capacité à mener une négociation</li><li> Etre orienté résultats<br><br></li></ul>]]>
